打破垄断推进金融对内对外开放-【资讯】

当然，德隆系实际上是中国国有经济的具象写照，即尽管国企与国有金融机构在组织形态上是分离的，但其同一所有制形态使其形成以国有制为纽带的庞大产融帝国，即国有金融机构借助金融管制下的金融压抑，为国企规模扩展筹备廉价资源，对风险则天然不敏感，金融资源的配置风险则最终由政府信用背书，并最终由纳税人买单。

显然，如果认同中国国有经济体系在相当长时间内不会被削弱，那么把民营银行与国有银行进行身份对峙的做法培育不出真正市场化的金融机构。在政府与市场、社会的边界未有效厘清，不论是国企还是私企都很难严格基于市场逻辑被厘定为真正的市场实体，基于所有制身份论下的不同金融体系，客观效果都脱离不了廉价吸收居民储蓄，并向社会和居民转移分散自身负债之事实。最后很可能导致这样的局面：对民营金融机构开而不放，即如同90年代成立的以民营资本主导的民生银行一样，象征性地审批几家作为点缀，进而在国有金融体系的强势背景和管制主导的金融市场生态等背景下，民营金融机构要么同行，要么夭折。

当前真正的金融市场化，首先需敬畏市场，认同市场自律博弈的交易秩序，打破垄断，推进金融对内对外开放，并遵循市场过程理论和市场程序正义，推动国有和民营金融体系真正基于市场逻辑和秩序运营，打破国内金融机构基于人格化身份配置金融资源的宿命。同时，金融对实体的支持则倚重于多层次专业金融市场和平台，以及不同金融机构针对特殊金融服务提供金融创新产品，并基于不同风险偏好而派生专业风控市场。

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