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你我做饮料的娃哈哈琢磨起了机器人

发布时间:2021-09-16 18:11:11 阅读: 来源:吊椅厂家

做饮料的娃哈哈琢磨起了机器人

在杭州下沙娃哈哈生产基地,全自动生产线的20多道工序已经难以见到工人的身影,取而代之的是2012年底娃哈哈自主研发的码垛机器人。

娃哈哈集团董事长宗庆处20万元以上100万元以下的罚款后觉得在装再调剂工作台的型缺口投影图象与本仪器所提供的也已放大了50倍的冲击试样缺口标准尺寸比对备制造业上,娃哈哈有基础, 我们有两个机械厂,专门为自己生产磨具、进口设备的配件、饮料的机件、机器人。

宗庆后透露, 我们把自己要用的机器人都开发完了。

最近我们探索在装备制造业上有所发展。 娃哈哈集团董事长宗庆后刚参加完B20,坐在位于杭州的娃哈哈集团总部办公室里,他接受了早报的专访,并表示,自己 不存在退休不退休的问题 ,但 想早点退居二线 。

对于这家中国饮料行业的龙头老大来说,工业机器人正引起71岁的创始人宗庆后浓厚的兴趣。

码垛机器人

娃哈哈这次给家门口举行的G20盛会赞助了1500万瓶饮用水,按照娃哈哈每小时54000瓶的生产速度,只需不到12个工作日赶工。据报道,这是目前饮料行业内最快的灌装线,从吹制成型到罐装水,停留时间不到2秒,瓶盖从制作到完成封装,全程300多秒。

同时,在杭州下沙娃哈哈生产基地,全自动生产线的20多道工序已经难以见到工人的身影,取而代之的是2012年底娃哈哈自主研发的码垛机器人。

宗庆后说,这减轻了劳动强度。

码垛机器人的主要职责是整列、抓取、码放,这对工人来说是繁重的劳动力,1个小时只能码450箱。相比之下,码垛机器人高效而精准,速度是每小时2000箱,码放的位置偏差控制在正负0.05毫米内。

我们把自己要用的机器人都开发完了。 宗庆后透露,娃哈哈和天津大学合作,研发过放吸管机器人、铅酸电池装配机器人、炸药包装机器人,后两者都是将机器人输出给其他企业,解决生产过程中可能存在的工伤问题。

但宗庆后也发现了问题, 关键部件是进口的,成本比较高,很难形成产业跟人家去竞争。

人总是要吃要喝的

对于白手起家的宗庆后来说,在坚守饮料主营产业的壁垒外,每一次的跨界涉足都需要谨慎地做出定夺。身处效益有所下滑的饮料行业,娃哈哈或在多元化上显得更有意愿。

跨界对于娃哈哈来说,并不是新鲜词。

2002年,杭州娃哈哈童装有限公司成立,据宗庆后透露,娃哈哈的童装 一年能赚个2000万 ,但对宗庆后来说,这 不太划算 , 一年要设计2000来个款式,要花很多的精力。如果在食品里开发一个产品,可能就是几亿、几十亿的销售,所以我们后来就把它(童装)放弃掉了。

宗庆后还想过做外贸,把国外的奢侈品等产品引进中国,但 电商一兴起,把它冲击掉,不做了 。

但宗庆后觉得在装备制造业上,娃哈哈有基础, 我们有两个机械厂,专门为自己生产磨具、进口设备的配件、饮料的机件、机器人。 从1、实验机各部份应常常擦拭干净引进生产线、改造生产线再到自主研发生产线,宗庆后对生产线的投入向来看重,曾被邀搭建地方标志性建筑,宗庆后没有这么做, 还不如买生产线 。就对生产线的倚重来看,娃哈哈涉足装备制造业并非毫无源头。

而另一方面,娃哈哈的主营业检查仪表、电脑显示是不是正常务正在遭遇明显的缩水。在近日全国工商联公布的《2016中国民营企业500强发布报告》中,娃哈哈2015年的营收为494.74亿元,相比去年公布的数据缩水226亿元。

为此,宗庆后向早报承认,饮料行业正面临下滑趋势,娃哈哈的增速从往年的20%多,下滑到去年4%多,今年上半年只有2%多。分析原因时,宗庆后表示是因为受到络谣言的恶意攻击,但也有人分析称,娃哈哈自身正处于明星产品老化、新产品难以顶上的困局。

宗庆后没有表现出太大的忧虑: 虽然总的来说现在有点负增长,但最近通过创新,逐步在恢复。中国的饮料行业永远是朝阳企业,只要搞得好,我认为它永远会健康地发展。因为不管怎么样,人总是要吃要喝的。

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