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詹阳动力控制供货风险 提升配套产品质量

詹阳动力控制供货风险 提升配套产品质量

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导读: 为有效降低和控制企业供货风险，2012年，詹阳动力对产品配套商采取技术指导和培训、产品质量专题讨论会、协助做好质量体系认证工作、实地考察交流等措施，同时，还积极做好对外扩供应商评估工作，有力提升了 ...

为有效降低和控制企业供货风险，2012年，詹阳动力对产品配套商采取技术指导和培训、2、橡胶疲劳实验机的操作步骤产品质量专题讨论会、协助做好质量体系认证工作、实地考察交流等措施，同时，还积极做好对外扩供应商评估工作，有力提升了公司配套产品质量。

2012年底，根据对外扩供应商的评估结果情况，公司制定了新的评估准则。其中对供应商资格预审、评估频次、评估方式等都有了新的规定。如对新增供应商的评估，须先进行资格预审，即供应商填写《供应商调查表》，由配套处人员按照《供应商调查表》要求所提供的所有资料进行预审，资料必须具有完整性和真实性，对达到要求的，再进入评估流程。

2013年，外协供应商的评估将按新的评估准则执行，新增供应商经评估合格的将成为贵州詹阳动力重工有限公司外协配套的供应商，现有供应商按评估结论实行相应的合作方式。

除此之外，对于生产能力强、质量好、产值高的供应商，如：险峰机床厂、中航贵州飞机有限公司、江苏蓝力重工科技有限公司、成225 PVC塑料门都中挖等省内外企业，公司将组织相关人员到厂家学习其先进技术和管理经验，同时将积极关注扶持处于中间状态的供应商，为提升公司配套产品质量做好基础准备工作。

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