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徐工施维英在生产现场、练兵习场、比武赛场打造技能尖兵

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2015年以来，面对行业和企业发展的新常态、新要求，徐工施维英以高技能人才培养为重点，扎实推进技能实训基地建设、“1+N”复合型人才培养和岗位技能竞赛等工作，充分调动员工学知识、钻技能、精业务的热情，逐步建设一支高技能、复合型、创新性技能人才队伍，在关键工种、重点岗位、特殊工位上发挥了重要作用，为“德国品质，中国制造”奠定坚实基础。

大师+博士+骨干，构建理论与实践结合的实训基地

以焊接技能大师工作室为平台，以技能大师赵保雷为领头人，以焊接博士王东和工艺、技术骨干等焊接领域优秀员工为成员，徐工施维英加大焊接技术研究和焊接质量控制研究。今年以来，大师工作室团队完成技术攻关、创新项目29个，“八小成果”10项，降本增效百万元以上;承接国际焊工培训工作，团队内化开发了《焊工与焊接操作工技能评定》课程，并培养出4批22名符合国际焊接标准要求的焊接技能人才;团队还注重经验总结，主编教材、讲义和课件11个，组织培训16次，170人次接受技能培训，编写论文6篇，有力推动了焊接人才培养和焊接质量提升。

培养+认证+激励，打造一岗多能的复合型人才队伍

以建立“1+N”复合型人才培各个行业在技术上的音频插座突飞猛进磨擦磨损实验机对各行业的重要性愈来愈明显养模式为抓手，徐工施维英持续开展复合型技铝锰能人才培养。面向工种、工序、设备、产品、产业等，梳理出325个技能点;组织开展面向技能提升的现场授课、技能竞赛、OPL单点课等389次，379名员工参与复合型技能人才培养;初步搭建复合型技能人才培养机制，明确了复合型技能人才选拔、培养、认证、聘用、绩效、薪酬等关键因素。目前已认证复合型技目前已有顶好、冠唯等10余家塑料新材料生产企业配套新材料研发实验室和研发中心能人才355人，复合型人才培养率59.6%，认证率分两期建设94.6%。配套复合型人才认证工作出台的激励措施也已逐步落地，进一步激发了员工主动学习技能，实现一岗多能的积极性和主动性。

岗位练兵+专业培训+竞赛提升，着力培养拔尖技能人才

采取走出去、请进来的方式，徐工施维英对意愿强烈、潜能较高、关键工种的技能员工开展专项培养，先后组织2名工艺人员赴北京进行国际焊接工程师培训、6名焊接工赴南京参加专项技能培训;为深入“德国品质，中国制造”的品质理念，与国际化接轨，邀请2名哈尔滨焊接技术培训专家为42名焊接员工实施杜伊斯堡焊接认证专项培训获76份资格认证书;以技能竞赛为载体，徐工施维英联合徐工技师学院对关键工种焊工、维修电工、加工中心操作工、数控机床装调维修工、机电液装调控制等5个工种的10名拔尖人才实施集训，最终获“徐工集团第三届青年职业技能大赛暨2015年职工职业技能大赛”机电液装调控制第三名、焊工第三名、数控加工中心第四名的好成绩;一些经过专业培训和竞赛的员工感言：“技能是练出来的，一点沙子也不能掺;产品品质也是干出来的，更不能掺进一滴水份。”相信，在“战场”上成长起来拼杀出来的这一支技能人才队伍，必将支撑起徐工“高端、世界级”品牌大厦。